２０２２年６月２４日（金）

私；『今日は、一般のタクシー乗務。しかも、半日。』

始業前点検をしていると、

同僚S；『俺、担当車を外された。これからは、乗務の度に別の車。』

同僚N；『それじゃあ。自分の担当車でなければ、清掃や車両の維持、そして、点検もいい加減になるぞ。』

最近、夜の乗務から昼間だけの乗務のドライバーが驚きの処置に合う。

私；『でも、シートカバー交換も自分の担当車でなければ不要だから、楽だね。』

そんな今日の車は、

私；『昨日の帰りに、「ＪＰＮ ＴＡＸＩは、嫌だ」と言ったが却下されてしまった。』

嘆きの初ＪＰＮ　ＴＡＸＩ乗務。

無事故を祈りつつ出庫。

ところが、タクシー車載機器の操作を全て忘れてしまった。

私；『あれ？。ＪＲ駅に入った時は、どうすれば良かったかな？。』

何とかＪＲ駅に着けたが、

私；『おや。あのリュックサックを背負った母子連れは、何処へ行くのかな。』

そんな期待を込めてドア・オープン。

すると、

お客様（母）；『此処へお願いします。』

と診察券を差し出された。

私；『ＸＸＸ小児科医院ですね。（とは言え、何処だ？）』

小児科医院は、乗り合いタクシーの利用者には全く無縁の地。

こっそりと診察券に記載されている住所を確認して、ようやくの発車。

ところが、現着したものの

私；＜清算ボタンは、どこだっけ？。＞

何とか完結して離脱。

この後に来た配車は、

私；『あれ？。配車を受け取るには、どうすれば良かったかな？。』

単純な操作を忘れている。

何とか迎車場所に到着。

お客様がお乗りになり、

私；＜あれ？。迎車料金を設定するには、どうすれば良いのかな？。＞

まるで情けない有り様。

此の後も何とか乗務を終えての無事に帰庫。

私；『もう、クタクタだよ。』

半日を終えての帰宅も限界状態。

本日の売上；ノルマのーー％