２０１８年１０月３日（水）

私；『お店が休みの多い水曜日の夜なぞ厳しいゾ。』

そんな思いで出庫。

本日の一本目は、ショッピングセンターからいつものお客様をご自宅までのご案内。

すると、いつも到着すると

お客様；『いつもは￥１，７００円だから。』

と、例えメーターが￥１，６００円を指していても百円を置いて行かれるお客様。

そんな今日のメーターは、無事に￥１，７００円を指していたので何事もなく完結。

そしてこの後は、

私；＜え？。此処からそんな所へ行くの？。＞

と、お店まで約２．５千円でお送り。

ところが、この後には

私；『冬にはどうやって行くのかな。』

と思う急坂の上にご自宅のある家までのお送りのお客様。

私；＜何度来ても嫌な場所だよ。＞

こんな苦労をしてもワンメで完結する場所まで行くのみ。

私；＜なんかな。＞

ところが何とこの後に、このご自宅への配車があり、本日同じルートを一往復してしまった。

それでも、ワンメ＊２回。

私；＜苦労の方が･･･。シンドイな。＞

この後、

配車担当；『タクシー代行。』

と、お客様の方の事をお聞きすると、

私；『あの家の方か。』

ご自宅までの道案内をいただかなくとも分かる場所。

勿論、無事に到着して約￥３．２千円で清算。

そして、この後に本日最高額の単価となる約￥３．５千円となるお客様への配車。

ところが、配車先のＪＲ駅に到着しても、

私；『あれ～？。いないぞ。』

暫し、半分諦め気味でお待ちしていると、あらぬ方向から忽然と現れた。

私；『何かこのお客様に見覚えがあるぞ。』

ご乗車いただき行き先を伺うと、

私；＜不思議な経由地と目的地だな。＞

とりあえずに最初の経由地のセブンイレブンに寄り、次のツタヤへ。

ここで暫し待機。

私；＜不思議なお客様だ。＞

散々にお待ちして漸く発車。

そして、何とか目的地へ到着。

私；＜しかし、このお客様のご自宅は、まだまだ遠いはずだが、そうやって帰宅する？。タクシーで送ってあげるのだがな。そうすれば、ロングだ。＞

そんなこんなで無事に完結。

此の後に、あらぬ方向からあらぬ方向のホテルへのご案内。

私；＜何故、こんな場所にこんな時間に居るのかな。＞

特に会話も無く完結。

遠く迄お迎えに来た割には、単価は然程に伸びない。

私；＜ガックシ。＞

ところが、この後、

私；『この店は、前の路地が狭い割には店から出て来るのが遅いから嫌なんだよね。』

そんな気の重い配車でお店に到着してお声がけ。

ところが今日は間も無く出て来られた。

が、

私；＜オイ！。出て来たら直ぐに乗れよ。＞

今日は直ぐに出て来たと思ったのも束の間、なかなか乗らない。

私；＜この男、仕事も真面ではないだろうな。＞

ＴＡＸＩを乗り易い様に道の真ん中迄出したが、男は乗る気配すら見せない。

私；＜このままでは、道を塞いでしまうじゃないか。＞

そんな苦労して向かった先が、約￥２千円弱で完結。

私；『なんだかな。この無駄な時間の割には、それに見合う結果が出ていない。』

そしてこの後は、単価も冴えなく人も少ないまま。

私；『やはり、何と言っても”ロング”効果が無いと駄目だな。』

営業回数も冴えなく、ロングも無く単価も冴えないままで本日の営業もお仕舞い。

 本日の売上；ノルマの７１％