２０１８年１１月２０日（火）

私；『本日は１１月度の締め日。どうなることやら。』

そんな今日は初っ端から

私；『暇だぞい。』

常連様を吞み屋さんへお送りして約￥１．２K円。

この後にＪＲ駅で待機。

これがまた暇。

私；『今日は、どうなることやら。』

漸くに配車。

ところが、このお迎え先は、

私；『冬の凍結時には決して行きたくない場所だ。』

何とそのお宅は、急坂の途中に家がある。

更に、家を出ての下り坂は急で、しかも突き当ってＴ字路。
しかも、ここにはガードレールが無い場所。

故に、

私；『下り坂で失敗すると、道下に転落だ。』

そんな事を気にしつつも、

私；『今日の行き先は、何処のお店かな。』

と予想を立ててルートを考えていると、お客様が乗車されて来られた。
そして、目的地をお伺いすると、何とその行き先は約１２Ｋｍ先のホテル。
私；＜おやおや、今夜はイベントがあるのか。帰りにはロングに当たるかも。＞

ところが、このルートは、

私；＜さて、どうルートを組み立てるかな。＞

結局、無難なルートを選択。
その後は、無事にいつものイベントで使用するカード系チケットで完結。

これを完結した後に、知り合いに遭遇したりして、その後にタクシー乗り場で待機。
これがまた、

私；『暇だぞい。』

と、同僚とノンビリしていると、
お客様；『この車、宜しいですか。』

私；『はい、ありがとうございます。』

そしてこの行き先は、

私；＜暇な時には嬉しいね。＞

と喜んでしまう距離。

その後は、道案内をいただきつつ狭い道を用心しつつ走行して無事に到着。

締めて約￥５．７Ｋ円にて完結。

ところが、ここからの帰路にグループ会社の応援に飛ばされて、

私；『かなわんな。道が分からないから嫌だが。』

ところが、この飛ばされた先は、先程お送りしたホテル。

私；『お～。期待できるかな。』

そんな期待を込めて到着すると、何とその行き先は、

私；＜ガックシ。＞

と三桁で完結。
勿論、この方も同じカード系チケット。

私；＜一万円まで大丈夫なチケットだから遠く迄行こうよ。＞

とは思うが。

ここで、また、グループ会社への応援の配車。

私；『今度は、何処へ行くかな。』

嫌々モードで吞み屋さん到着。
すると、今度も遠くへのお客様。

私；＜有り難いね。＞

今度の行き先は、先程の道案内いただいた場所とは違い私の分かる場所なので、無事に到着。
締めて約￥３．２Ｋ円で完結。

ところが、これを完結した後は何も配車も来ずに、地元エリアに復帰。
しかし、この後は、人の気配が途絶えて只管待機するのみ。

そんなＡＭ２時近くにタクシー乗り場から変わった風体の男性がお乗りになって来られた。
そして、発車してまもなく
お客様；『景気は、どうなですか。』

これは、良く聞かれる質問。

私；『決して悪くはないと思います。』

お客様；『それでも、大企業の様な給料ＵＰの恩恵は被っていないね。』

そんな話題から発展して、話しの話題がＡＩによる効率的なルート決定へ。

私；『お客様の目線ではルートではなく料金だと思います。』

お客様；『効率ばかり追求するのではなく、無駄も必要だね。私もサービス業をやっているので思うが。』

そんな気の合う感じで会話をしてご自宅に到着。

私；『色々とポイントが付きますが。』

と、お聞きすると、

お客様；『私は、そう言ったものが嫌いなんですよ。』

私；『私も同感です。』

何とも面白いお客様を約￥３．２Ｋ円で完結。

この後にショートを終えた明け方のＡＭ４時半頃に、私の嫌なお仕事の一つの、ラブホへの配車。

私；『自分の車で行けよ。』

とは思うが笑顔でお迎え。
そんなお客様の行き来は、何と立体駐車場近く。

私；＜ひょっとして其処に車が止めてあるのかな。＞

それでも有り難い約￥２．６Ｋ円で完結。

その後も暇な時間を過ごしてお仕舞い。

本日の売上；ノルマの９１％