２０１９年９月２５日（水）

始業前点呼において班長から

班長；『１０月１日から消費税ＵＰに伴うタクシー料金改定の案内を車内に掲示して。』

とのお達しを受けての出庫。

本日は、
私；『あそこのお宅か。片側がガードレールの無い崖っぷちになっているから気をつけねば。』

と、無難なルートで進入しての始まりとなった。
私；『さて、この時間に、何処へ行くのかな。この上の病院かな。』
しかし、そんな予想は見事に外れて、

お客様；『バスターミナルへ。』

お客様（お見送りのご家族）；『最短距離で。』

私；『かしこまりました。』
とは言ったものの、この時間帯は、朝の通勤渋滞。

それでも無事に現着して約￥１．１K円也。

そしてこの後は、

私；『お子さんの健康診断ですか。』

と言うことで、健診センターへ２組の母子連れのお客様をご案内。

締めて約￥１．２Ｋ円。

ところがこの後に、

私；『さて、どう行けば良いのかな。』

と悩むルートのお客様をインターチェンジの高速バス乗り場まで、お客様に道案内をしていただきながらご案内。

締めて約￥２Ｋ円弱。

この後、お馴染みのおばあちゃんのお宅へ配車。

私；『このお客様は、結構な金額が出る場合もあるぞ。』

現着して目的地をお聞きすると、

私；『この先を一旦右折して直ぐに左折して、そのまま真っ直ぐに下って行けば宜しかったですね。』

掛かり付けのクリニックへご案内。

ところがこのお客様には、復路にも遭遇する事になるのであった。

お客様；『行く時に送っていただいた運転手さん？。』

私；『はい、そうです。ありがとうございます。』

この間、ワンメやショートをこなしていた１１時頃に配車。

私；『え？。この接骨院は、どこにある？。配車の内容が理解不能だが。』

彼方此方と模索しつつ何とか現着すると、お客様は既に外でお待ちであった。
私；『大変お待たせ致しました。』
手を差し延べると、

お客様；『あれ！。優しい運転手さん。なかなか嫌がって手を出してくれないです。』

私；『申し訳ありません。』
と言いつつお客様の手を後部ドアに掛けると、

お客様；『あれ！。運転手さんの中には、汚れるから嫌がる人もいます。』

私；『汚れたら清掃すれば良いです。』

そんな会話をしつつご自宅までワンメでご案内。

お客様；『この乗務員証の写真よりも実物の方が良いから、写真を撮り直した方が良いですよ。』

私；『ありがとうございます。』

この後もワンメで、暇そうなＪＲ駅前で待機。

私；『昼休憩にすべきか否か。迷うな。』

そんなところに、
配車担当；『ジャンボタクシーをお願い。』
私；＜どうせ近場でしょ。＞
と思いつつジャンボタクシーに乗り換えて配車メッセージを受け取ると、
私；『おやおや、しかし、この場所へ行くにはナビが欲しいな。しょうがない勘と度胸で行ってこよう。』

お迎えの会社に時間予約の為に途中で調整して現着すると、

お客様（担当社員Ａ）；『今、食事が遅くなってしまいましたので、後２～３０分お待ちいただけますか。』

そして、３０分後。

お客様（担当社員Ｂ）；『もう少しお待ちいただけますか。』

この方とルートとお送りする先のＪＲ駅での電車の接続時間等を確認。

更に、１０分。

結局、予約時間よりも４０分過ぎてからお客様が現れて乗車案内。
私；＜３・１６のダイヤ改正で、接続する電車が変わって来た。早く行こう。＞

そして、この後は、目指すＪＲ駅に向けて驀進。

何とか無事故で到着。
おかげ様の￥２万収。

私；『これだけ稼げれば、本日は充分。』
帰路は、
私；『軽油が半分以下だから補給して戻ろう。』
と、わざわざ大回りして補給を終えての会社へ戻る途中で、
私；『おや、配車。しかも、定期便。私にとっては、この仕事は初だね。』

このお仕事も、予約時間までがかなり有り、調整しつつのお客様をお乗せして彼方此方と経由して無事に完結。
締めて約￥５．５Ｋ円也。

私；『本日は、これにて打ち止め。』
何とか無事故での帰庫。

　本日の売上；ノルマの１８６％